علاوه بر سرمایه گذاری در سایر منابع و ماشین آلات، سازماندهی بهتر و استفاده از ظرفیت های تولیدی موجود می تواند پتانسیل قابل توجهی را ارائه دهد. دیجیتالی شدن فرآیندهای تولید و ایجاد یک کارخانه هوشمند امکان هدف گذاری این فرصت های بالقوه را فراهم می کند و استفاده از منابع سرمایه گذاری و توجه را به سمت گسترش بیشتر ظرفیت های تولید به آینده سوق می دهد.

در طول سال‌ها، تولیدکنندگان و مدیران کارخانه در تلاش برای بهبود عملکرد خود از طریق افزایش بهره‌وری، مدیریت موجودی و بهینه‌سازی استفاده از منابع خود بوده‌اند. اینها برخی از چالش های اصلی تولیدکنندگان هستند. بسیاری از استراتژی‌ها به عنوان راه‌حل‌هایی پدیدار شده‌اند که به عملیات‌های تولیدی و مدیران برنامه ریزی تولید اجازه می‌دهند تا کارایی کلی تولید خود را بهبود بخشند.

موضوع: طرح ریزی تولید و کنترل

مروری کلی بر سیستم‌های تولید و طرح ریزی تولید و کنترل

 

فهرست مطاب

1.0 اهداف

1.1 مقدمه

1.2 معنی تولید

1.3 انواع سیستم‌های تولید

1.4 انواع فرایندهای تولید

1.5 معنی طرح ریزی تولید و کنترل (PPC)

1.6 فرایند طرح ...

بنابر قواعد موسسه استاندارد بریتانیا، چهار مرحله، گام، تکنیک، یا مورد ضروری در طرح ریزی تولید و کنترل وجود دارد.

 

1.     مسیردهی: مرحله‌ی اول در ارتباط با طرح ریزی تولید است.

2.     برنامه ریزی: مرحله‌ی دوم در ارتباط ...

نرم افزار مدیریت کارخانه

 

همان‌طور که می‌دانید فرایند مربوط به تولید محصولات در کارخانه و یا یک واحد تولیدی و هم‌چنین گستردگی قابل توجه این فرایند، مدیران و مسئولان کارخانه‌ها و واحدهای تولید کننده را با مسائل ...